Первый праздник весны в ресторане «Стейкхаус» прошел в 2006 году и за 4 года стал доброй традицией ресторана. Ощутите каждой клеткой всплеск энергии, бурлящий в крови! Чувствуете? Это пришла весна — время перемен, смелых поступков и ярких красок. Бурлите вместе с весной и «Стейкхаусом»!

Корейка ягненка в маринаде из розмарина, чеснока, мяты и лимонного соуса; Ти-Боун из молодого бычка в маринаде из можжевельника и тростникового сахара; каре молочного теленка с печеным картофелем; нога барашка, запеченная в фольге на открытом огне; филе молочного теленка с овощами и грилованной брокколи — только от этих названий сердца истинных хищников начинают биться быстрее!

В этом году все гости ресторана «Стейкхаус. Мясо и Вино», которые заказали одновременно одно из блюд акции и бокал вина, становятся участниками розыгрыша главного приза — шеф-ножа из дамасской стали от компании WMF и вина от компаний «Vitis Group», «Винфорт» и «Вина Гулиевых». Розыгрыш будет проведен 30 марта 2010 года в 19:00 в ресторане «Стейкхаус. Мясо и вино».

«Стейкхаус» приглашает гостей встречать весну ярко и празднично с 7 по 30 марта.

Дополнительная информация

Ресторан «Стейкхаус. Мясо и вино» — это статус и атмосфера успеха. Этот динамичный, яркий, публичный и в то же время уютный  ресторан с момента своего открытия зарекомендовал себя традиционным гостеприимством и профессиональным подходом к мясу и вину, став центром отдыха активной одесской публики и гостей города. Это ресторан для тех, кто знает толк в мясе и вине. С 2008 года под руководством шеф-повара ресторана в «Стейкхаусе» работает школа «Meat&Wine», посвященная приготовлению блюд из мяса и правильному подбору вин.

Контактная информация:

Ресторан «Стейкхаус. Мясо и вино»
ул. Дерибасовская, 20
тел.: +38–0482–34–8782
http://steak.od.ua/

###

Екатерина Кондрашова,
PR-менеджер,
Корпорация «Реста»
моб.: +38–067–775–0305
mail: pr(@)resta.com.ua
http://resta.com.ua/

С днем рождения, уважаемый Борис Давидович

За время работы Центра реабилитации 20000 ребятишек из Украины, России, Узбекистана, Казахстана, Югославии, Грузии получили бесплатную помощь. К ним прибавьте сорок тысяч родителей, тысяч пятьдесят бабушек и дедушек, десятки тысяч братьев, сестер, друзей — и вы получите приблизительное число несчастных и благодарных людей.

Вместо того чтобы много рассказывать том, что Борис Давидович сделал для детей и родителей Одессы, Украины и других стран, мы просто приведем ссылки на ряд самых интересных материалов об этом великом — и это не преувеличение — человеке:

• Марианна Гончарова «Человек на все времена» — Зеркало недели, № 5 (733) 14 — 20 февраля 2009 г.
• Юрий Рост «Под крыльями ангела» — Новая газета, 10 марта 2010 г.
• Игорь Свинаренко «Юбилей святого: гуляет вся Одесса» — Газета.ру, 10 марта 2010 г.
• Елена Каракина «Дом с ангелом» — книга об истории «Дома с ангелом», издание 3-е исправленное и дополненное. (10Mb .PDF)
• Алла Боссарт «ПОСЛАННИК. Борис Литвак на пути от людей к людям» — Новая газета, № 64, 6 сентября 2001 г.
• Игорь Свинаренко «То, что Боря прописал» — Российская газета, Неделя №4583 от 7 февраля 2008 г.
• Нина Перстнева «И в шестьдесят — юная и спортивная» — Зеркало недели, № 24 (752) 27 июня — 3 июля 2009 г.
• Роза Иванова «Мысли о юбилее одесского Ангела Бориса Литвака» — Левый берег, 11 марта 2010 г.
• «Дом с Ангелом» — статья на сайте Всемирного клуба одесситов.

Поздравления

• Редакция Odessa Daily «С Днем рождения, Борис Давидович Литвак!» — Odessa Daily, 11 марта 2010 г.
• Ресторатор Савелий Либкин поздравил Бориса Литвака в своем блоге.

P.S. Если вы найдете интересные статьи и интервью с Борисом Давидовичем, пожалуйста, опубликуйте ссылку в комментариях, я обязательно добавлю стоящие материалы в список, приведенный выше.

P.P.S. Обнаружив, что в Википедии нет статей ни о Борисе Литваке, ни о «Доме с ангелом», восполнил этот пробел:

Дом с ангелом

Литвак, Борис Давидович (українською).

Не хватает фотографий с соответствующей лицензией на использование.
Уважаемые фотографы, одесситы, поделитесь качественным фото Центра и его создателя,
желательно опубликовав их либо на своем сайте, либо на flickr.com или любом другом,
но только с указанием одной из лицензий:
CC-BY версий 1.0, 2.0, 2.5, 3.0;
CC-SA версии 1.0;
CC-BY-SA версий 1.0, 2.0, 2.5, 3.0.

Ссылка на автора гарантирована.
Заранее благодарю.

Городской Единый расчетный центр (ГЕРЦ)  расширил перечень платежных инструментов, с помощью которых можно оплатить коммунальные услуги через интернет. Если раньше оплатить коммунальные услуги могли только владельцы платежных карт Visa и MasterCard, то сейчас это можно сделать с помощью платежной системы WebMoney.

ГЕРЦ (www.gerc.ua)  последовательно внедряет инновационные сервисы, упрощающие процедуру оплаты коммунальных услуг. Популярной системой расчетов в онлайне WebMoney сегодня пользуются более миллиона украинцев, чья работа тесно связана с Интернетом. Теперь таким клиентам необязательно посещать отделение банка или использовать платежную карту, ведь оплачивать услуги можно напрямую при помощи электронного кошелька WebMoney. Для этого необходимо зарегистрироваться на офицальном сайте www.gerc.ua и выбрать предпочитаемый метод оплаты WebMoney, после чего абонент будет переадресован на страницу оплаты. Средства поступят на счет предприятий сферы ЖКХ в течение одного рабочего дня после совершения платежа.
«Мы рады, что можем предложить одесситам еще один удобный способ оплаты коммунальных услуг, – комментирует Александр Самбур, заместитель директора ООО «ГЕРЦ». – Жители нашего города всегда отличались предпочтением использовать только самые новые и передовые технологии. Расширяя возможности оплаты, мы расширяем свободу выбора, которая в полной мере соответствует многообразию одесситов, среди которых деловые люди, предприниматели, служащие, студенты, пенсионеры, государственные служащие и политики. Мы создаем унифицированные решения, которые учитывают потребности совершенно разных людей, и позволяют каждому в полной мере оценить преимущества прогрессивных автоматизированных систем, создаваемых компанией ГЕРЦ.».
О ГЕРЦе.

Одесская автоматизированная система приема и учета коммунальных платежей (АСУ КП) создана по решению  Городского Головы от 07.02.2000 года с целью  обеспечить населению возможность  без простаивания в очередях оплатить за предоставленные коммунальные услуги, упорядочения расчетов за энергоносители и обеспечения эффективного контроля за сбором и прохождением платежей за жилищно-коммунальные услуги. Разработку  технологии АСУКП и внедрение  ее в промышленную эксплуатацию было поручено Городскому Единому Расчетному Центру (ООО «ГЕРЦ»).

В настоящее время в г. Одессе по технологии АСУ КП принимают платежи за коммунальные услуги 50 банковских учреждений и их филиалов в 459 пунктах приема платежей а также на информационно-платежном портале www.gerc.ua.

Во время трехдневного семинара педиатры, неврологи и представители специализированных детских лечебных учреждений освоили методику проведения Войта-диагностики. Внедрение этой уникальной методики диагностирования новорожденных даст надежду на выздоровление и полноценную жизнь сотням детей, рожденным с перинатальной патологией центральной нервной системы. Теперь все новорожденные дети региона смогут пройти бесплатную профилактическую диагностику в Центре реабилитации.

Телефон «Дома с агнелом»: 724-32-48 — запись на бесплатную Войта-диагностику

Cпециалистами установлено, что применение некоторых методов восстановительного лечения у детей, страдающих перинатальной патологией ЦНС, синдромом двигательных расстройств, с первых недель жизни в 80% случаев приводит к практическому выздоравливанию или к хорошему восстановлению двигательных функций. Одним из наиболее эффективных методов является Войта-диагностика, которая помогает выявить проблему  в первые дни жизни, когда еще нет клинических проявлений патологии. «Войта-терапия» — этап, следующий за «Войто-диагностикой» — позволяет рефлекторно сформировать у ребенка правильный двигательный стереотип.

Главный врач Центра Вероника Михайленко:

«Наш Центр — был создан и существует за счёт наших друзей и партнёров, мы всегда рады их помощи. Семинар с ученицей Войта — для нас очень ценен. Несколько лет назад Сюзанна Тихауэр уже приезжала к нам, чтобы обучить наших специалистов принципам Войта-терапии. Но метод диагностики на тот момент был еще несовершенен. Освоив основы диагностики, с шестинедельного возраста можно начинать терапию. Опыт работы нашего Центра показывает, что ранняя реабилитация наиболее эффективна, и поэтому методы Войта – диагностики и Войта-терапии имеют исключительное значение для эффективного лечения. Теперь, благодаря заботе «Киевстар», мы будем владеть не только необходимым оборудованием, но и полным комплексом знаний, умений и навыков, которые помогут восстановить здоровье многим детям и предупредить развитие тяжелейшего недуга у наших маленьких пациентов».

Репортаж Юлии Городецкой:

Директор одесского филиала «Киевстар» Сергей Самойленко:

«Одесский Центр реабилитации детей-инвалидов «Будущее» — давний социальный партнёр компании «Киевстар». Учитывая актуальность проблемы врожденных детских патологий, мы помогаем Центру в приобретении инновационного реабилитационного оборудования, поддерживаем инициативы по внедрению в практику лучших мировых диагностических методик. Благодаря инициативе Центра реабилитации, родители новорожденных детей, проживающие в Одесской, Николаевской и Херсонской областях, смогут получить для своих малышей бесплатную профилактическую диагностическую помощь. Это подарит надежду на выздоровление многим маленьким жителям нашего региона, а нашей компании — радость от того, что наши социальные инициативы вносят свой вклад в здоровье детей — будущее Украины».

Итак, приводим интервью с Борисом Ходорковским без купюр.

Борис, когда и как узнал о Твиттере? Какими были первые мысли об этом сервисе?

Узнал о Твиттере от Саши Сторожука (@b2blogger, создателя революционного сервиса распространения пресс-релизов http://b2blogger.com/pressroom/). Зарегистрировал свой персональный аккаунт @netocrat 22 августа 2008 года. «Вспомнил» эту дату при помощи сервиса http://www.whendidyoujointwitter.com/ (существуют и другие варианты проверить это). По данным http://firstfollower.com/rus, Саша и стал моим первым фолловером.

Как человек пользующийся ICQ в крайнем случае, я сначала воспринял Твиттер как нечто подобное: эдакий односторонний рупор в никуда, публичную аську. Содержимое которой можно было закрыть при желании от чужих глаз, но тогда терялся весь смысл рупора. Как я понял позже, так Твиттер воспринимает поголовное число новичков. Так он и создавался, если не ошибаюсь, как эдакий SMS to Internet персональный микроблог.

Когда и почему решил создать аккаунт в Твиттере? Какие цели ставил?

Создал, потому что интуитивно почувствовал еще не реализованные, но большие потенциальные перспективы сервиса. Ну и для того, чтобы защитить персональный бренд. Все же @netocrat — вкусный Twitter name и терять его я не хотел. А применение сервису нашел бы позже. Так все и вышло.

Осознание невероятной полезности этого канала коммуникации пришло ко мне значительно позже — летом 2009 года, если я не ошибаюсь, ровно через год после регистрации. Тогда-то я понял свою «стартовую» ошибку: на какой уровень я бы мог вывести аккаунт за год, будучи одним из ранних пользователей Твиттера в Рунете! @ekozlov зарегистрировался на полгода раньше меня — 30 января 2008 года. В своей видео-конференции, на баркемпе «UkrTweet», он сказал, что один из «секретов» его успеха в Твиттере — активность с самого первого дня. К слову, оказалось, что Саша Сторожук зарегистрировал свой Твиттер аккаунт еще раньше — 17 ноября 2007 года.

В момент создания аккаунта цель была простая: застолбить персональный бренд в этом социальном сервисе, набиравшем стремительную популярность в мире. Позже я почувствовал соль Твиттера. Его мощь в плане проникновения в самые верхние и свежие слои информационного пространства. Возможность достучаться до первых лиц ведущих компаний, ньюсмейкеров, возможность получать новости из первых рук, задолго до того, как они появляются в лентах информационных агентств и по телевидению. Возможность ежедневно вкушать мудрость @StephenFry — он, кстати, один из первых людей, кого я зафолловил. Именно с чтения его Тви-аккаунта до меня начала доходить вся потенциальная мощь этого инструмента коммуникации. Конечно, предвыборная кампания Обамы также сыграла важную роль в моем понимании Твиттера. Обама, как оказалось, до недавних пор ни разу не заходил в свой Тви-аккаунт. А репортажи твитерян и гражданских журналистов из Ирана просто «порвали» меня на куски — я почувствовал колоссальный сдвиг в парадигме коммуникаций. Сдвиг, который некоторые прогрессивные авторы предсказывали в своих книгах. Сдвиг, ощущение неминуемого приближения которого дало мне толчок к названию своей компании и, собственно, созданию бренда «netocrat». По какой-то причине заброшенного своими создателями — авторами книги «Нетократия».
Как только ощущение Твиттера пришло, я сразу начал его детальное изучение и активное использование. Искал действительно интересные и значимые источников информации, способы работы, свой голос и формат в Твиттере.

Причем, до начала развития своего персонального бренда в Тви, я взялся за работу над брендом одного стартапа, бренд которого на данный момент упоминать не имею права. Дело в том, что стартап международный и основная его аудитория англоязычная, да еще и узкопрофильная. Русскоязычная аудитория на тот момент, да и на сегодняшний день еще слишком мала, чтобы Твиттер, как канал коммуникации принес хоть какую-либо значимую пользу в продвижении проекта. Именно благодаря тому, что я работал в англоязычной и других иностранных твиттерсферах, мне удалось прочувствовать тот самый сдвиг в информационном пространстве. В подаче, каналах и скорости распространения новостей. Я говорю об Иране, для которого Твиттер стал чуть ли не единственным источником исходящей информации о жестоких послевыборных репрессиях. Возможно, не только протесты в Твиттере побудили мир заговорить о ситуации в Иране, но хештег #CNNfail сыграл в этом значительную роль. Он обратил на себя внимание CNN и других медиа-каналов, которые либо не освещали протесты в Иране, либо отставали на день и больше от происходящих в стране событий. Сильное впечатление на меня произвело то, что очень многие израильтяне (в том числе ведущие журналисты и блоггеры этой страны) в знак поддержки протестантов в Иране окрасили свои аватары в Твиттере в зеленый цвет мусульманства. Позже поразило официальное обращение свежеизбранного Барака Обамы к руководству Твиттера с просьбой перенести обслуживание серверов сервиса на вечер по американскому времени. И все это — для того, чтобы в течение дня у твитерян и гражданских журналистов Ирана была возможность информировать мир о происходящем в стране.

Чего ожидал от Твиттера? Какими были первые впечатления, эмоции?

После вышеописанных самых первых впечатлений пришло ощущение легкости и больших возможностей.
С Твиттер-аккаунтом стартапа, который я упомянул выше, все шло очень хорошо: появились контакты на самом высоком уровне. Буквально за 2–3 месяца существования аккаунт стал одним из значимых (и читаемых) профильных англоязычных Твиттер-каналов в той узкой сфере, на которую был направлен проект.

Как менялась со временем цель присутствия в Твиттере?

В какой-то момент я почувствовал, что созрел к началу работы и с персональным аккаунтом. Была дилемма: создавать ли два отдельных аккаунта: русскоязычный и англоязычный, — или совместить оба потока в одном аккаунте. Обратив внимание на положительный опыт ведения двуязычного аккаунта Пауло Коэльо (@paulocoelho), я остановил свой выбор на двуязычном аккаунте. Тем более, что большинство коллег и профессиональной аудитории прекрасно владеет английским языком, а англоязычную, как выяснилось, не сильно смущает мой русскоязычный поток. Тем более, учитывая разницу во времени, русскоязычный поток приходится на время небольшой активности заокеанской аудитории Твиттера.

В какой-то момент, взяв пример с Google как с аггрегатора новостей, я решил запустить экспериментальный, на тот момент, Тви-проект @Odessa_Novosti. Это Твиттер-лента новостей всех СМИ, информационных агентств и бизнесов Одессы и региона. За несколько месяцев @Odessa_Novosti стал приносить медиа-пространству региона первые плоды: 70-80 тысяч переходов в месяц на новостные источники, представленные в ленте. В пересчете на количество источников, получается, что я дарю порядка 2500 посетителей ежемесячно каждому из них. С лета проект опубликовал более 100 тысяч региональных новостей. При этом, последние месяцы каждую новость в среднем читает от 4 до 8 человек. Это мой небольшой вклад в развитие одесского медиа-пространства. Самое смешное — благодаря этому проекту я обнаружил: у поголовного большинства региональных компаний просто нет новостей, что уж говорить об RSS-потоках.

С начала своей большой активности я получал редкие жалобы, мол «загадил ленту». Но писали в основном одесситы, которые не научились пользоваться фильтрами, да и читали не больше нескольких десятков новостных и других источников в Твиттере С постепенным созреванием одесской Твиттер-сферы, жалобы прекратились. Зато многие издания и журналисты начали с удовольствием информационно сотрудничать со мной лично, а также с моими проектами, в том числе и в Твиттере.
Я по достоинству оценил незаменимость такого жанра как прямые Твиттер-репортажи, в том числе фото- и видео-. Одна из целей, к которым я пришел, — обучение журналистов и представителей медиа возможностям и тонкостям использования того же Твиттера. Для развития своего медиа-влияния, расширения аудитории и построения персонального бренда журналиста и информационного бренда СМИ в неформальном пространстве.

Подробнее об этих возможностях — в презентациях на SlideShare:

• «Твиттер как инструмент коммуникации медиа»;
• «Персональный бренд журналиста, редактора».

Как быстро зафолловил первых 200 Тви? Как быстро набрал первых 200 фолловеров?

Знаешь, Дима, не помню Помню, что я не гнался за фолловерами, а вот за самыми вкусными и ценными источниками информации гнался. Поэтому набрал 200 подписок очень быстро: одних информационных агентств, ведущих газет, телеканалов и изданий в моем (далеко неполном) списке following несколько сотен. Столько же ведущих журналистов, включая колумнистов и специальных корреспондентов New York Times, Guardian, Associated Press, BBC, CNN, Washington Post, Wallstreet Journal и других. Этот список постоянно расширяется, так как эти люди не пишут о том, какого цвета ошейник у кошки, которую они вчера купили в кредит. Они пишут реальные интересные вещи, мнения, выдают информацию зачастую до того, как она попадает на пленку, а тем более бумагу или эфир.

Первых 200 фолловеров также не помню, как быстро набрал, однако один трюк все же использовал. Нашел список людей «Social News Watch 500», которые обязательно follow you back (зафолловят Вас в ответ — прим. uatwiter). Понятно, что бoльшая половина списка — те, кто мне не интересен, кого я никогда не буду фолловить. Но несколько сотен интересных твиттерян я там все же нашел. Фолловлю только тех, кого читаю или — что реже — надеюсь читать, когда они начнут писать. Скорее всего, кто-то из них откликнулся — никогда не проверял этого. Мало того, я не пользуюсь сервисами автоматического анфолловинга (невзаимных фолловеров — прим. @uatwiter) людей. Хотя недавно и подписался на сообщения @unfollowr, который регулярно сообщает мне о всех, кто фолловит меня с целью получить follow-back или тех, кого я достал своим порой безудержным информационным фонтаном )) Если от меня отписываются действительно интересные люди, я расцениваю это как знак и начинаю более тонко сортировать новости и сообщения, которые я публикую на 91% руками, без использования автоматизации (по открытым данным http://tweetstats.com/graphs/netocrat).

Для массфолловеров все же поделюсь, таких списков много, я не рекомендую подписываться на тех, кого вы не будете читать, даже если они вам ответят взаимностью, но. Если желаете, пожалуйста: http://www.sebastienpage.com/2009/03/23/1001-twitter-users-follow-back/. Также, просто стоит погуглить «people that will follow you back» и все
Кстати, у кого-то может создаться впечатление, что я фолловлю по стратегии массфолловинга… вы ошибаетесь Большинство тех, кого я читаю не будут фолловить меня, эти люди и организации редко кого фолловят, их список following колеблется от нуля до нескольких сотен Тви

С появлением списков я вывел целые группы организаций из списка following и создал для них список. Для чего? Список удобнее читать, плюс, у меня появилось место для добавления действительно интересных источников, которые я таки читаю каждый день. Нужно будет найти время и снова провести подобную «перестановку» )

Для себя вывел следующую формулу, которую рекомендую всем:

«It is sometimes better to List than Follow, and Favorite than Retweet».
«Иногда лучше добавить кого-то в список, чем зафолловить, и добавить новость (твит) в Избранное Твиттера, чемотретвитить».

Как бы ты описал собственную стратегию поведения в Твиттере?

1. Определись со своим имиджем в Твитттере, выбери те направления (которые являются частью твоих интересов, заявленных в bio Твиттера) и в соответствии с этим построй свою информационную политику: что, о чем и в какой форме ты твитишь.
2. Перед тем, как начать писать, заполни информацию о себе, в соответсвии с выбранным позиционированием. Подробнее в моей презентации: «Персональный бренд журналиста, редактора».
3. Публикуй только полезную и качественную информацию (то, что тебе самому будет интересно читать). Старайся выносить общение (больше 2–3 реплик) в личные сообщения (Direct Message).
4. Читай (фолловь) только тех, кого ты будешь читать.
5. Никогда не фолловь автоматом. Никогда не фолловь только потому что тебя зафолловил кто-то, исключение — если ты действительно будешь читать этого человека. Это значит: у вас есть что-то общее (интересы, регион, профессия, стиль жизни, взгляды, страна). Или — это полезный информационный канал, важный профессиональный контакт, действительно яркая личность. Если это тот, кого ты сможешь процитировать без вреда для своего имиджа и совести.
6. Помни пословицу «скажи мне кто твой друг и я скажу, кто ты». Ищи фолловеров среди тех, кого читают (фолловят) люди и организации, которых ты уважаешь — они не станут читать кого ни попадя (за редким исключением follow-all-back подхода), старательно выбирая информационные потоки, чтобы не загрязнять и без того грязное персональное информационно пространство.
7. Всегда ссылайся на источник — отдавай дань автору, особенно если это новости, мысли или цитаты.
8. Знак ретвита и источник информации я предпочитаю ставить в конце сообщения. Все же информация намного важнее цепочки «кто-кого-отретвитил» в самом начале сообщения.
9. 9. Всегда отвечай на запросы, вопросы, приветствия, даже незначительные. Игнорировать можно только бездушные автоматические приветствия в DM, цель которых — просто завлечь тебя на сайт, не пообщавшись даже с тобой, не спросив, что и почему ты здесь. Мол «Спасибо, что зафолловил, шуруй на сайт такой-то». Кстати, далеко не все они бездушные
10. 1Всегда блокируй спаммеров, особенно тщательно вычищай любое появления порно-аккаунтов в списке фолловеров. А также тех, кто маскируется под реальных людей, но на самом деле является порно или «бизнес»-спаммерами.
11. Никогда не спамь!!! А если решил монетизировать Твиттер, отмечай спонсорские твиты соответствующими хештегами или предупреждениями типа #ad #sponsored и т.д.
12. Почитайте мою презентацию «Твиттер как инструмент коммуникации медиа» — там есть дополнительная информация.

Как справляешься с потоком сообщений, как организуешь свою деятельность в Твиттере?

Списки, фильтрация в TweetDeck, да и не всегда же я читаю ))) Читаю ленту только тогда, когда в Твиттере, а это только кажется, что я там всегда Автоматизацией пользуюсь только для нескольких потоков, сообщений, который я в любом случае прочту и которые мне интересны: Сет Годин, Стив Рубель (автор блога Micropersuasion и колумнист AdAge), Mashable, а также некоторых других, включая профильные новости «Советника» и Украинский PR-подкаст.

Какие программы, сервисы используешь для работы с Твиттером?

По данным http://tweetstats.com/graphs/netocrat последнее время я почему-то зачастил писать через веб-интерфейс, сам не знаю почему. На втором месте с небольшим отрывом — Twikini, отличная программка за символические 5 у.е. для Windows Mobile, далее — Tweetdeck, использую ее для работы с несколькими Твиттер-аккаунтами одновременно (свой, проекты, клиенты), иногда пользуюсь HootSuite.
Статистику просматриваю здесь: http://www.twitalyzer.com/profile.asp?u=netocrat
и здесь: http://twitteranalyzer.com/ms.aspx?userId=netocrat
иногда здесь: http://twittercounter.com/netocrat?manual_update=1
(просто замените мой ник в ссылках на свой

3 ключевых задачи, для решения которых ты используешь Твиттер?

• Коммуникации (поддержание старых профессиональных контактов, вывод их на новый уровень, поиск и создание новых).
• Твиттер — часть стратегии в построении и развитии некоторых брендов (персональных и корпоративных).
• Получение и обработка самой свежей профильной и новостной информации, часто — из первоисточников.

Чему научился в Твиттере и благодаря Твиттеру?

Краткости, лаконичности, эффективной работе с большим количеством информационных потоков.

Как влияет Твиттер на твою жизнь?

Любимая @BusinessPR_Lady иногда сетует, что я живу в Твиттере. Хотя, она же назвала меня «самым интересным твиттерголиком» в номинации #brand на ShortyAwards.
C удовольствием принял участие в Твиттер-трансляции выборов Президента Украины, организованной командой «Інтерньюз-Україна», поддержал журналистов и гражданских журналистов Украины в этом революционном проекте.
Разумеется, Твиттер принес в мою жизнь много новых интересных знакомств, особенно в профессиональной сфере, новые международные проекты.

Можешь вспомнить конкретные ситуации, когда Твиттер тебе в чем-то помог?

Твиттер познакомил меня с такими интересными людьми и профессионалами высокого уровня как Виталий Мороз @insider_ua. Выделил бы еще гуру новых медиа Дэвида Брюэра (David Brewer) @helpingmedia — создателя новостных сайтов BBC, CNN и Al Jazeera English, сотрудничество с которым только начинается.

Замечал ли ты, как меняются люди в Твиттере с течением времени?

Когда люди понимают суть Твиттера, они в разы повышают свою эффективность и усиливают свой персональный бренд. А также увеличивают информационный слепок, который защищает, в какой-то мере, их профессиональный имидж от информационных посягательств. Те, кто со временем научился пользоваться Твиттером эффективно, переносят порой его лаконичность и в реальную жизнь. Несколько раз замечал, как коллеги, которые были склонны к пространным объяснениям, после определенного периода качественного вещания в Твиттере, начинают излагать мысли кратко, четко и максимально понятно. Иногда даже подшучиваю над ними: «Перешел на твиттер-формат вещания в offline?»

Представь, день, когда в Твиттере будет не 20, а 500 тысяч украинцев. С твоей точки зрения, на что повлияет такой рост аудитории в масштабах страны? Что изменится?

Значительно увеличится выход полезной информации (новостей, прямых репортажей с места событий и др.) из online в offline медиа. Понятно, что при этом повысится и уровень информационного шума: болтовня, спам, реклама, политические манипуляции и прочий мусор. Однако, и Твиттер изменится к тому времени: сообщество будет эффективнее отсеивать распространителей информационного мусора, люди станут более разборчивыми. Уверен, что именно украинские СМИ начнут первыми эффективно и массово использовать информационное Твиттер-пространство СНГ. И не только для расширения своей аудитории, но и для получения свежей информации от твиттерян — очевидцев событий. А это, я надеюсь, повлияет на содержание медиа-пространства Украины. Для этого еще многое нужно сделать. Главное — качественное обучение медиа- и профессионального сообщества Украины новым возможностям информационного пространства. Именно поэтому хочется пожать руку тебе, Дима, организаторам и лекторам проекта @medianext_ua — Виталию Морозу и его команде. А также компании «Киевстар», которая поддержала наш с PR & BTL агентством «Формула успеха» проект «Звезды журналистики», призванный обучить журналистов, редакторов и других представителей региональных медиа эффективному использованию новых инструментов современной журналистики.

В воскресенье, 14 февраля на Даче было особенно тепло. Может быть от румяных блинчиков, испеченных прямо на улице, может быть от ярких украшений ресторана, весна заглянула в дачный сад и растопила снежные дорожки. А как же иначе — ведь в этот день на Даче провожали зиму веселым масленичным гуляньем. Традиционный масленичный медведь выглядел особенно родным и таким похожим на Винни-Пуха из детских мультфильмов.

Гости участвовали в веселых конкурсах в виде метания валенок и розыгрыше призов; подпевали заводным песням цыган; пили пряный глинтвейн и горячительную дачную клюковку, закусывая тюлечкой, скороспелыми блинами с икрой и другими дачными вкусностями; учились ходить на ходулях и прыгать через скакалку, и просто получали удовольствие от изобилия закусок и гостеприимства Дачи.

Кульминацией праздника стал обряд сжигания чучела, сопровожденный праздничным фейерверком и ярким заревом, объявившим на всю Одессу, что теперь зиме здесь делать нечего! Веселье и развлечения создали на «Даче» атмосферу любимого праздника славян — Масленицы.

Дополнительная информация:

Ресторан «Дача» открылся в сентябре 2004 года на территории особняка, который ранее являлся дачей господина Н. С. Переца. «Дача» — это почти двухвековая история одесского гостеприимства, истинной любви к уюту и душевным удовольствиям, ресторан-достопримечательность, единственный, хранящий верность истинно одесским традициям. Здесь все пропитано главными жизненными ценностями большинства людей: духом семьи, дома, настоящей дружбы — истинным смыслом жизни.

Корпорация «Реста» как юридическое лицо, появилась в 2005 году в процессе переименования компании «Драйв-Ин», которая работает на ресторанном рынке Одессы с 1993 года. На сегодняшний день в структуру корпорации входят одесские рестораны «Стейкхаус. Мясо и вино», «Дача», два кафе «Компот» и сеть пиццерий «Пан-Пицца».

Контактная информация:

Ресторан «Дача»
Французский Бульвар, 85, корп. 15
тел: +38–048–714–3119
http://dacha.com.ua/

###

Екатерина Кондрашова,
PR-менеджер,
Корпорация «Реста»
моб.: +38–067–775–03–05
mail: pr(@)resta.com.ua
http://resta.com.ua/

В масленичную неделю всем придутся по вкусу скороспелые блины со сметаной, вареньем или медом; ароматные сырные блины под душевную водочку с паштетом из скумбрии и семгой; богатые пшенные блины с лососем и щучьей икрой; блины, фаршированные с зеленым луком и яйцом, а также незабываемая Дачная блинница из гречневых блинов с курицей и грибами.

А на десерт — медовый сбитень по старинному дачному рецепту, кружевные манные блинчики для стройной подруги с ягодным соусом и карамельные блинчики «Сюзетта» с апельсиновым соусом.

14 февраля в ресторане пройдут традиционные для этой поры народные гуляния, которые стали неизменным атрибутом масленичной «Дачи». Проводы зимы пройдут необычайно ярко и красочно: традиционные масленичные блюда, веселые конкурсы, сжигание символа зимы, и сказочный фейерверк. Веселье и развлечения создадут на «Даче» атмосферу любимого праздника славян — Масленицы.

Дополнительная информация:

Ресторан «Дача» открылся в сентябре 2004 года на территории особняка, который ранее являлся дачей господина Н. С. Переца. «Дача» — это почти двухвековая история одесского гостеприимства, истинной любви к уюту и душевным удовольствиям, ресторан-достопримечательность, единственный, хранящий верность истинно одесским традициям. Здесь все пропитано главными жизненными ценностями большинства людей: духом семьи, дома, настоящей дружбы — истинным смыслом жизни.

Корпорация «Реста» как юридическое лицо, появилась в 2005 году в процессе переименования компании «Драйв-Ин», которая работает на ресторанном рынке Одессы с 1993 года. На сегодняшний день в структуру корпорации входят одесские рестораны «Стейкхаус. Мясо и вино», «Дача», два кафе «Компот» и сеть пиццерий «Пан-Пицца».

Контактная информация:

Ресторан «Дача»
Французский Бульвар, 85, корп. 15
тел: +38–048–714–3119
http://dacha.com.ua/

###

Екатерина Кондрашова,
PR-менеджер,
Корпорация «Реста»
моб.: +38–067–775–03–05
mail: pr(@)resta.com.ua
http://resta.com.ua/

Когда за окном серо и пасмурно, а прогноз погоды упорно не желает сдвигать градусник в сторону плюса, кафе «Компот» приготовили для одесситов и гостей города 11 видов блинов. В самый разгар зимы на протяжении трех недель золотистые блины, блиночки и блинчики на завтрак, обед и ужин пекут в «Компоте» прямо в зале. Важно, что в этот период любители настоящих блинов могут радовать себя как уже привычными блюдами, так и новинками.

В блинном меню найдутся и традиционные пышные ржаные или пшеничные блины с красной икрой и икрой щуки, а также румяные блинчики с вкусными начинками: грибами, куриной печенью, телятиной, лососем или просто с курицей. А на десерт можно попробовать блинчики с творогом, маком или вишней.

Дополнительная информация:

«Компот» — открытые и жизнерадостные кафе, где для создания уютных интерьеров старые, привычные вещи второй половины прошлого века были найдены, перемешаны, а потом использованы самым необычным образом, вызывая удивление и восторг гостей. Здесь каждый легко сориентируется в меню, ведь название любого блюда было для него родным еще в те времена, когда он был ребенком. Завтрак в «Компоте» — это всегда свежеиспеченные круассаны и хлеб, ароматный кофе, и, конечно же, компот.  Отличный способ начать новый день.

Корпорация «Реста» как юридическое лицо, появилась в 2005 году в процессе переименования компании «Драйв-Ин», которая работает на ресторанном рынке Одессы с 1993 года. На сегодняшний день в структуру корпорации входят одесские рестораны «Стейкхаус. Мясо и вино», «Дача», два кафе «Компот» и сеть пиццерий «Пан-Пицца».

Контактная информация:

Кафе «Компот»
ул. Дерибасовская, 20тел: +38–048–728–77–75
ул. Пантелеймоновская, 70
тел: +38–0482–34–51–45
http://compot.ua/

###

Екатерина Кондрашова,
PR-менеджер,
Корпорация «Реста»
моб.: +38–067–775–03–05
mail: pr(@)resta.com.ua
http://resta.com.ua/

Компания ООО «ГЕРЦ»  рада сообщить, что на информационном портале www.gerc.ua начал работу платежный сервис по оплате за потребленные жилищно-коммунальные услуги в сети Интернет. Оплатить услуги можно быстро и безопасно с помощью платежных карт Visa или MasterCard.

Надежность проведения платежей и защиты пользовательской информации гарантирована международным сертификатом, выпущенным Tharte Server CA. Ресурс  http://www.gerc.ua/ создан Городским Единым Расчетным Центром для содействия информированности жителей города о состоянии задолженности за коммунальные услуги, а также обеспечивает водителям доступ к информации о полученных и уплаченных штрафов  за нарушение ПДД.

«Следующим этапам развития проекта будет являться подключение возможности оплаты штрафов ГАИ, мы планируем предоставить эту возможность жителям города в ближайшее будущее». — сообщает администрация ресурса.

Также на  портале www.gerc.ua в разделе «Справочный центр» можно найти адреса, телефоны и часы приема предприятий, оказывающих услуги в сфере ЖКХ, а также пункты приема платежей ГЕРЦ в Одессе и области.

Администрация портала «ГЕРЦ-Онлайн»
www.gerc.ua/

Результаты голосования за туристический логотип Одессы

По инициативе одессита и ресторатора Савелия Либкина летом 2009 года был проведен ряд круглых столов, посвященных созданию истинного туристического логотипа Одессы. Удачные, по мнению рабочей группы, варианты графических решений были предложены на суд одесситов, у которых была возможность проголосовать за понравившийся вариант до Нового года. Голосование проходило в течение 4-х месяцев в персональных блогах ресторатора http://savva-libkin.com/, http://savelij-libkin.livejournal.com/, на сайте студии «Март» http://logo.of.odessa.ua/ и в каждом из ресторанов и кафе корпорации «Реста».

По мнению рабочей группы такое «наглядное» голосование предоставило возможность одесситам сделать свой выбор, а организаторам — увидеть, какое из графических решений наиболее популярно и может стать достойной альтернативой варианту, предложенному киевским агентством Bohush Communications.

Несмотря на не совсем корректное голосование за логотип-победитель на сайте http://logo.of.odessa.ua/ (призывы голосовать за один вариант в блогах), его отрыв вполне очевиден.

Савелий Либкин, ресторатор: «Не рассматриваю слово “нравится” в контексте выбора логотипа, так как назначение его вполне коммерческое. Уверен, что вариант, выбранный одесситами, для Одессы коммерчески в десятки раз эффективнее — больше туристов приедет, — чем вариант с язычком от Bohush. Дополнительно отправил все варианты с учетом имеющегося рейтинга на рецензию Артемию Лебедеву».

Дополнительная информация:

Организаторами было проведено три круглых стола, посвященных созданию туристического логотипа Одессы. Первая встреча состоялась 13 июня в ресторане «Дача» и собрала неравнодушных творческих одесситов: дизайнеров, маркетологов, рекламистов, архитекторов, художников, музыкантов и других деятелей искусства.

Всего организаторами было получено более тридцати вариантов графических решений, среди которых идеи Арсена Челидзе, Леры Фокиной, Дмитрия Сытникова, Андрея Калашникова, Ивана Воина, Александра Кондратьева, Олега Сафранова, Константина Штейна, Андрея Струнина, Павла Пантюха, Андрея Грабельникова, Галины Пузырной, Стефана Гуртового, Александра Гончаренко, Николая Корецкого и Сергея Рыбика.

###

Екатерина Кондрашова,
Специалист по связям с общественностью
моб.: +38–067–775–03–05
mail: pr(@)resta.com.ua