Итак, приводим интервью с Борисом Ходорковским без купюр.

Борис, когда и как узнал о Твиттере? Какими были первые мысли об этом сервисе?

Узнал о Твиттере от Саши Сторожука (@b2blogger, создателя революционного сервиса распространения пресс-релизов http://b2blogger.com/pressroom/). Зарегистрировал свой персональный аккаунт @netocrat 22 августа 2008 года. «Вспомнил» эту дату при помощи сервиса http://www.whendidyoujointwitter.com/ (существуют и другие варианты проверить это). По данным http://firstfollower.com/rus, Саша и стал моим первым фолловером.

Как человек пользующийся ICQ в крайнем случае, я сначала воспринял Твиттер как нечто подобное: эдакий односторонний рупор в никуда, публичную аську. Содержимое которой можно было закрыть при желании от чужих глаз, но тогда терялся весь смысл рупора. Как я понял позже, так Твиттер воспринимает поголовное число новичков. Так он и создавался, если не ошибаюсь, как эдакий SMS to Internet персональный микроблог.

Когда и почему решил создать аккаунт в Твиттере? Какие цели ставил?

Создал, потому что интуитивно почувствовал еще не реализованные, но большие потенциальные перспективы сервиса. Ну и для того, чтобы защитить персональный бренд. Все же @netocrat — вкусный Twitter name и терять его я не хотел. А применение сервису нашел бы позже. Так все и вышло.

Осознание невероятной полезности этого канала коммуникации пришло ко мне значительно позже — летом 2009 года, если я не ошибаюсь, ровно через год после регистрации. Тогда-то я понял свою «стартовую» ошибку: на какой уровень я бы мог вывести аккаунт за год, будучи одним из ранних пользователей Твиттера в Рунете! @ekozlov зарегистрировался на полгода раньше меня — 30 января 2008 года. В своей видео-конференции, на баркемпе «UkrTweet», он сказал, что один из «секретов» его успеха в Твиттере — активность с самого первого дня. К слову, оказалось, что Саша Сторожук зарегистрировал свой Твиттер аккаунт еще раньше — 17 ноября 2007 года.

В момент создания аккаунта цель была простая: застолбить персональный бренд в этом социальном сервисе, набиравшем стремительную популярность в мире. Позже я почувствовал соль Твиттера. Его мощь в плане проникновения в самые верхние и свежие слои информационного пространства. Возможность достучаться до первых лиц ведущих компаний, ньюсмейкеров, возможность получать новости из первых рук, задолго до того, как они появляются в лентах информационных агентств и по телевидению. Возможность ежедневно вкушать мудрость @StephenFry — он, кстати, один из первых людей, кого я зафолловил. Именно с чтения его Тви-аккаунта до меня начала доходить вся потенциальная мощь этого инструмента коммуникации. Конечно, предвыборная кампания Обамы также сыграла важную роль в моем понимании Твиттера. Обама, как оказалось, до недавних пор ни разу не заходил в свой Тви-аккаунт. А репортажи твитерян и гражданских журналистов из Ирана просто «порвали» меня на куски — я почувствовал колоссальный сдвиг в парадигме коммуникаций. Сдвиг, который некоторые прогрессивные авторы предсказывали в своих книгах. Сдвиг, ощущение неминуемого приближения которого дало мне толчок к названию своей компании и, собственно, созданию бренда «netocrat». По какой-то причине заброшенного своими создателями — авторами книги «Нетократия».
Как только ощущение Твиттера пришло, я сразу начал его детальное изучение и активное использование. Искал действительно интересные и значимые источников информации, способы работы, свой голос и формат в Твиттере.

Причем, до начала развития своего персонального бренда в Тви, я взялся за работу над брендом одного стартапа, бренд которого на данный момент упоминать не имею права. Дело в том, что стартап международный и основная его аудитория англоязычная, да еще и узкопрофильная. Русскоязычная аудитория на тот момент, да и на сегодняшний день еще слишком мала, чтобы Твиттер, как канал коммуникации принес хоть какую-либо значимую пользу в продвижении проекта. Именно благодаря тому, что я работал в англоязычной и других иностранных твиттерсферах, мне удалось прочувствовать тот самый сдвиг в информационном пространстве. В подаче, каналах и скорости распространения новостей. Я говорю об Иране, для которого Твиттер стал чуть ли не единственным источником исходящей информации о жестоких послевыборных репрессиях. Возможно, не только протесты в Твиттере побудили мир заговорить о ситуации в Иране, но хештег #CNNfail сыграл в этом значительную роль. Он обратил на себя внимание CNN и других медиа-каналов, которые либо не освещали протесты в Иране, либо отставали на день и больше от происходящих в стране событий. Сильное впечатление на меня произвело то, что очень многие израильтяне (в том числе ведущие журналисты и блоггеры этой страны) в знак поддержки протестантов в Иране окрасили свои аватары в Твиттере в зеленый цвет мусульманства. Позже поразило официальное обращение свежеизбранного Барака Обамы к руководству Твиттера с просьбой перенести обслуживание серверов сервиса на вечер по американскому времени. И все это — для того, чтобы в течение дня у твитерян и гражданских журналистов Ирана была возможность информировать мир о происходящем в стране.

Чего ожидал от Твиттера? Какими были первые впечатления, эмоции?

После вышеописанных самых первых впечатлений пришло ощущение легкости и больших возможностей.
С Твиттер-аккаунтом стартапа, который я упомянул выше, все шло очень хорошо: появились контакты на самом высоком уровне. Буквально за 2–3 месяца существования аккаунт стал одним из значимых (и читаемых) профильных англоязычных Твиттер-каналов в той узкой сфере, на которую был направлен проект.

Как менялась со временем цель присутствия в Твиттере?

В какой-то момент я почувствовал, что созрел к началу работы и с персональным аккаунтом. Была дилемма: создавать ли два отдельных аккаунта: русскоязычный и англоязычный, — или совместить оба потока в одном аккаунте. Обратив внимание на положительный опыт ведения двуязычного аккаунта Пауло Коэльо (@paulocoelho), я остановил свой выбор на двуязычном аккаунте. Тем более, что большинство коллег и профессиональной аудитории прекрасно владеет английским языком, а англоязычную, как выяснилось, не сильно смущает мой русскоязычный поток. Тем более, учитывая разницу во времени, русскоязычный поток приходится на время небольшой активности заокеанской аудитории Твиттера.

В какой-то момент, взяв пример с Google как с аггрегатора новостей, я решил запустить экспериментальный, на тот момент, Тви-проект @Odessa_Novosti. Это Твиттер-лента новостей всех СМИ, информационных агентств и бизнесов Одессы и региона. За несколько месяцев @Odessa_Novosti стал приносить медиа-пространству региона первые плоды: 70-80 тысяч переходов в месяц на новостные источники, представленные в ленте. В пересчете на количество источников, получается, что я дарю порядка 2500 посетителей ежемесячно каждому из них. С лета проект опубликовал более 100 тысяч региональных новостей. При этом, последние месяцы каждую новость в среднем читает от 4 до 8 человек. Это мой небольшой вклад в развитие одесского медиа-пространства. Самое смешное — благодаря этому проекту я обнаружил: у поголовного большинства региональных компаний просто нет новостей, что уж говорить об RSS-потоках.

С начала своей большой активности я получал редкие жалобы, мол «загадил ленту». Но писали в основном одесситы, которые не научились пользоваться фильтрами, да и читали не больше нескольких десятков новостных и других источников в Твиттере С постепенным созреванием одесской Твиттер-сферы, жалобы прекратились. Зато многие издания и журналисты начали с удовольствием информационно сотрудничать со мной лично, а также с моими проектами, в том числе и в Твиттере.
Я по достоинству оценил незаменимость такого жанра как прямые Твиттер-репортажи, в том числе фото- и видео-. Одна из целей, к которым я пришел, — обучение журналистов и представителей медиа возможностям и тонкостям использования того же Твиттера. Для развития своего медиа-влияния, расширения аудитории и построения персонального бренда журналиста и информационного бренда СМИ в неформальном пространстве.

Подробнее об этих возможностях — в презентациях на SlideShare:

• «Твиттер как инструмент коммуникации медиа»;
• «Персональный бренд журналиста, редактора».

Как быстро зафолловил первых 200 Тви? Как быстро набрал первых 200 фолловеров?

Знаешь, Дима, не помню Помню, что я не гнался за фолловерами, а вот за самыми вкусными и ценными источниками информации гнался. Поэтому набрал 200 подписок очень быстро: одних информационных агентств, ведущих газет, телеканалов и изданий в моем (далеко неполном) списке following несколько сотен. Столько же ведущих журналистов, включая колумнистов и специальных корреспондентов New York Times, Guardian, Associated Press, BBC, CNN, Washington Post, Wallstreet Journal и других. Этот список постоянно расширяется, так как эти люди не пишут о том, какого цвета ошейник у кошки, которую они вчера купили в кредит. Они пишут реальные интересные вещи, мнения, выдают информацию зачастую до того, как она попадает на пленку, а тем более бумагу или эфир.

Первых 200 фолловеров также не помню, как быстро набрал, однако один трюк все же использовал. Нашел список людей «Social News Watch 500», которые обязательно follow you back (зафолловят Вас в ответ — прим. uatwiter). Понятно, что бoльшая половина списка — те, кто мне не интересен, кого я никогда не буду фолловить. Но несколько сотен интересных твиттерян я там все же нашел. Фолловлю только тех, кого читаю или — что реже — надеюсь читать, когда они начнут писать. Скорее всего, кто-то из них откликнулся — никогда не проверял этого. Мало того, я не пользуюсь сервисами автоматического анфолловинга (невзаимных фолловеров — прим. @uatwiter) людей. Хотя недавно и подписался на сообщения @unfollowr, который регулярно сообщает мне о всех, кто фолловит меня с целью получить follow-back или тех, кого я достал своим порой безудержным информационным фонтаном )) Если от меня отписываются действительно интересные люди, я расцениваю это как знак и начинаю более тонко сортировать новости и сообщения, которые я публикую на 91% руками, без использования автоматизации (по открытым данным http://tweetstats.com/graphs/netocrat).

Для массфолловеров все же поделюсь, таких списков много, я не рекомендую подписываться на тех, кого вы не будете читать, даже если они вам ответят взаимностью, но. Если желаете, пожалуйста: http://www.sebastienpage.com/2009/03/23/1001-twitter-users-follow-back/. Также, просто стоит погуглить «people that will follow you back» и все
Кстати, у кого-то может создаться впечатление, что я фолловлю по стратегии массфолловинга… вы ошибаетесь Большинство тех, кого я читаю не будут фолловить меня, эти люди и организации редко кого фолловят, их список following колеблется от нуля до нескольких сотен Тви

С появлением списков я вывел целые группы организаций из списка following и создал для них список. Для чего? Список удобнее читать, плюс, у меня появилось место для добавления действительно интересных источников, которые я таки читаю каждый день. Нужно будет найти время и снова провести подобную «перестановку» )

Для себя вывел следующую формулу, которую рекомендую всем:

«It is sometimes better to List than Follow, and Favorite than Retweet».
«Иногда лучше добавить кого-то в список, чем зафолловить, и добавить новость (твит) в Избранное Твиттера, чемотретвитить».

Как бы ты описал собственную стратегию поведения в Твиттере?

1. Определись со своим имиджем в Твитттере, выбери те направления (которые являются частью твоих интересов, заявленных в bio Твиттера) и в соответствии с этим построй свою информационную политику: что, о чем и в какой форме ты твитишь.
2. Перед тем, как начать писать, заполни информацию о себе, в соответсвии с выбранным позиционированием. Подробнее в моей презентации: «Персональный бренд журналиста, редактора».
3. Публикуй только полезную и качественную информацию (то, что тебе самому будет интересно читать). Старайся выносить общение (больше 2–3 реплик) в личные сообщения (Direct Message).
4. Читай (фолловь) только тех, кого ты будешь читать.
5. Никогда не фолловь автоматом. Никогда не фолловь только потому что тебя зафолловил кто-то, исключение — если ты действительно будешь читать этого человека. Это значит: у вас есть что-то общее (интересы, регион, профессия, стиль жизни, взгляды, страна). Или — это полезный информационный канал, важный профессиональный контакт, действительно яркая личность. Если это тот, кого ты сможешь процитировать без вреда для своего имиджа и совести.
6. Помни пословицу «скажи мне кто твой друг и я скажу, кто ты». Ищи фолловеров среди тех, кого читают (фолловят) люди и организации, которых ты уважаешь — они не станут читать кого ни попадя (за редким исключением follow-all-back подхода), старательно выбирая информационные потоки, чтобы не загрязнять и без того грязное персональное информационно пространство.
7. Всегда ссылайся на источник — отдавай дань автору, особенно если это новости, мысли или цитаты.
8. Знак ретвита и источник информации я предпочитаю ставить в конце сообщения. Все же информация намного важнее цепочки «кто-кого-отретвитил» в самом начале сообщения.
9. 9. Всегда отвечай на запросы, вопросы, приветствия, даже незначительные. Игнорировать можно только бездушные автоматические приветствия в DM, цель которых — просто завлечь тебя на сайт, не пообщавшись даже с тобой, не спросив, что и почему ты здесь. Мол «Спасибо, что зафолловил, шуруй на сайт такой-то». Кстати, далеко не все они бездушные
10. 1Всегда блокируй спаммеров, особенно тщательно вычищай любое появления порно-аккаунтов в списке фолловеров. А также тех, кто маскируется под реальных людей, но на самом деле является порно или «бизнес»-спаммерами.
11. Никогда не спамь!!! А если решил монетизировать Твиттер, отмечай спонсорские твиты соответствующими хештегами или предупреждениями типа #ad #sponsored и т.д.
12. Почитайте мою презентацию «Твиттер как инструмент коммуникации медиа» — там есть дополнительная информация.

Как справляешься с потоком сообщений, как организуешь свою деятельность в Твиттере?

Списки, фильтрация в TweetDeck, да и не всегда же я читаю ))) Читаю ленту только тогда, когда в Твиттере, а это только кажется, что я там всегда Автоматизацией пользуюсь только для нескольких потоков, сообщений, который я в любом случае прочту и которые мне интересны: Сет Годин, Стив Рубель (автор блога Micropersuasion и колумнист AdAge), Mashable, а также некоторых других, включая профильные новости «Советника» и Украинский PR-подкаст.

Какие программы, сервисы используешь для работы с Твиттером?

По данным http://tweetstats.com/graphs/netocrat последнее время я почему-то зачастил писать через веб-интерфейс, сам не знаю почему. На втором месте с небольшим отрывом — Twikini, отличная программка за символические 5 у.е. для Windows Mobile, далее — Tweetdeck, использую ее для работы с несколькими Твиттер-аккаунтами одновременно (свой, проекты, клиенты), иногда пользуюсь HootSuite.
Статистику просматриваю здесь: http://www.twitalyzer.com/profile.asp?u=netocrat
и здесь: http://twitteranalyzer.com/ms.aspx?userId=netocrat
иногда здесь: http://twittercounter.com/netocrat?manual_update=1
(просто замените мой ник в ссылках на свой

3 ключевых задачи, для решения которых ты используешь Твиттер?

• Коммуникации (поддержание старых профессиональных контактов, вывод их на новый уровень, поиск и создание новых).
• Твиттер — часть стратегии в построении и развитии некоторых брендов (персональных и корпоративных).
• Получение и обработка самой свежей профильной и новостной информации, часто — из первоисточников.

Чему научился в Твиттере и благодаря Твиттеру?

Краткости, лаконичности, эффективной работе с большим количеством информационных потоков.

Как влияет Твиттер на твою жизнь?

Любимая @BusinessPR_Lady иногда сетует, что я живу в Твиттере. Хотя, она же назвала меня «самым интересным твиттерголиком» в номинации #brand на ShortyAwards.
C удовольствием принял участие в Твиттер-трансляции выборов Президента Украины, организованной командой «Інтерньюз-Україна», поддержал журналистов и гражданских журналистов Украины в этом революционном проекте.
Разумеется, Твиттер принес в мою жизнь много новых интересных знакомств, особенно в профессиональной сфере, новые международные проекты.

Можешь вспомнить конкретные ситуации, когда Твиттер тебе в чем-то помог?

Твиттер познакомил меня с такими интересными людьми и профессионалами высокого уровня как Виталий Мороз @insider_ua. Выделил бы еще гуру новых медиа Дэвида Брюэра (David Brewer) @helpingmedia — создателя новостных сайтов BBC, CNN и Al Jazeera English, сотрудничество с которым только начинается.

Замечал ли ты, как меняются люди в Твиттере с течением времени?

Когда люди понимают суть Твиттера, они в разы повышают свою эффективность и усиливают свой персональный бренд. А также увеличивают информационный слепок, который защищает, в какой-то мере, их профессиональный имидж от информационных посягательств. Те, кто со временем научился пользоваться Твиттером эффективно, переносят порой его лаконичность и в реальную жизнь. Несколько раз замечал, как коллеги, которые были склонны к пространным объяснениям, после определенного периода качественного вещания в Твиттере, начинают излагать мысли кратко, четко и максимально понятно. Иногда даже подшучиваю над ними: «Перешел на твиттер-формат вещания в offline?»

Представь, день, когда в Твиттере будет не 20, а 500 тысяч украинцев. С твоей точки зрения, на что повлияет такой рост аудитории в масштабах страны? Что изменится?

Значительно увеличится выход полезной информации (новостей, прямых репортажей с места событий и др.) из online в offline медиа. Понятно, что при этом повысится и уровень информационного шума: болтовня, спам, реклама, политические манипуляции и прочий мусор. Однако, и Твиттер изменится к тому времени: сообщество будет эффективнее отсеивать распространителей информационного мусора, люди станут более разборчивыми. Уверен, что именно украинские СМИ начнут первыми эффективно и массово использовать информационное Твиттер-пространство СНГ. И не только для расширения своей аудитории, но и для получения свежей информации от твиттерян — очевидцев событий. А это, я надеюсь, повлияет на содержание медиа-пространства Украины. Для этого еще многое нужно сделать. Главное — качественное обучение медиа- и профессионального сообщества Украины новым возможностям информационного пространства. Именно поэтому хочется пожать руку тебе, Дима, организаторам и лекторам проекта @medianext_ua — Виталию Морозу и его команде. А также компании «Киевстар», которая поддержала наш с PR & BTL агентством «Формула успеха» проект «Звезды журналистики», призванный обучить журналистов, редакторов и других представителей региональных медиа эффективному использованию новых инструментов современной журналистики.

28 ноября 2009 г. в одесском Доме учёных состоится презентация альбома современных романсов и лирических песен Людмилы Киосе.

Автор музыки Л.Киосе для записи альбома пригласила своих друзей, первых исполнителей романсов Наталью Кутенко, Рубена Енгибарова, засл. артистку Украины, актрису Одесского русского драматического театра Татьяну Опарину, преподавателя эстрадного отделения Одесского училища искусств и культуры, аспиранта Донецкой академии искусств Алексея Петухова.

В концерте, который состоится 28 ноября в 18:30 в Зеленом зале Дома ученых, прозвучат романсы на стихи А.Ахматовой, М.Цветаевой, В.Тушновой, А.Белянина, Р.Енгибарова и др. в исполнении автора и её друзей.

Бюро юридических решений, Одесса

24 сентября 2009 года «Бюро юридических решений» в очередной раз собирает представителей малого и среднего бизнеса Одессы на заседание Юридического клуба, в ходе которого проконсультирует предпринимателей по вопросам получения разрешительной документации и ведения согласовательной работы с органами власти. Заседание Юридического клуба состоится в конференц-зале гостиницы «Аркадия Плаза», по адресу: г. Одесса, ул. Посмитного, 1. Начало встречи в 19:00.

Ведущие специалисты «Бюро юридических решений» не только осветят последние изменения в законодательстве Украины, но и ответят на конкретные юридические вопросы предпринимателей. В ходе заседания Клуба будут также освещены вопросы получения разрешительной документации на организацию торговли и лицензирования, пути разрешения споров с банками и другие важные для предпринимателей Одессы вопросы.

Директор «Бюро юридических решений» Олеся Викторовна Михальченко

Директор «Бюро юридических решений» Олеся Викторовна Михальченко в интервью Odessa Business News отметила:

„Большинство проблем предпринимателей в юридической сфере возникает вследствие незнания или непонимания путей их решения. Опасения того, что вопрос не удастся решить в «законных» рамках, зачастую толкают предпринимателей на совершение ряда необдуманных действий, следствием которых в итоге оказываются излишние материальные затраты, которые, в свою очередь, отнюдь не всегда гарантируют достижение желаемого результата.

Плотное сотрудничество специалистов «Бюро юридических решений» с органами власти и местного самоуправления Одесской области позволяет решать вопросы предпринимателей и частных лиц в сфере получения разрешительной документации и лицензий намного эффективнее, со значительно меньшими затратами временных и финансовых ресурсов, оставаясь при этом в юридическом поле законодательства Украины.

В рамках Юридического клуба мы стремимся простым неюридическим языком донести до людей причины сложных, на первый взгляд, проблем, подсказать пути их решения, предостеречь от совершения юридически неграмотных действий. Обучая предпринимателей юридической грамотности, специалисты «Бюро юридических решений», тем самым вносят свою лепту в укрепление малого и среднего бизнеса в Одесском регионе“.

Заседание Юридического клуба открыто для всех желающих, вход — свободный.
Юридический клуб, инициированный компанией «Бюро юридических решений», предоставляет всем участникам возможность получить ответы на наболевшие юридические вопросы, а также повысить юридическую грамотность бизнесменов.

Дополнительная информация

«Бюро юридических решений» успешно работает на рынке с 2005 года. Профессионалам компании, специалистам с большим опытом и богатой юридической практикой, под силу решить даже, на первый взгляд, неразрешимый вопрос. Территориально сфера деятельности «Бюро юридических решений» не ограничивается Одессой и Одесской областью, юристы компании успешно решают вопросы не только в Украине, но и за ее пределами.

За свою четырехлетнюю историю компании есть чем гордиться. Осуществлено изменение целевого назначения более 50 гектар земли, получено и согласовано более 10 разрешений на строительство крупных объектов в Одессе, а также более 50 лицензий, в том числе и те, на которые по законодательству Украины было наложено временное вето. Получена лицензия на компанию по управлению активами (г.Киев). «Бюро юридических решений» является первой компанией, оказывающей юридическое содействие и документальное сопровождение проведения земельных аукционов в Одессе. Команда «Бюро» приняла участие в 67 судебных процессах, из которых добросовестно выиграла 54 дела, по 7-ми делам была успешно достигнута договоренность, по 6-ти — мировые соглашения между сторонами.

Контактная информация

Вера Свиридова, PR-менеджер
Бюро юридических решений
+38–097–2–777–542
e-mail: PR@buro.od.ua
web: http://buro.odessa.ua/

Адрес офиса «Бюро юридических решений»
Одесса, пер. Вице-адмирала Азарова, 13, 1-й этаж
+38 (0482) 32–42–45; +38–050–492–4245

Одесская школа фотографии, коллектив профессиональных фотографов, цель которого — научить искусству фотографии, как начинающих, так и уже опытных фотографов, открыла свой вебсайт по адресу: http://photo-shkola.odessa.ua/

На вебсайте школы посетители смогут ознакомиться с программой факультетов, а также мастер-классов, которые дают признанные мастера фотографии. Программа школы на данный момент включает в себя курсы, как для начинающих, так и для уже опытных фотографов, которые желают освоить специфику нестандартной фотосъемки, например: съемка животного мира, подводная съемка и другие направления работы фотохудожника.

Преподаватели школы — фотохудожники с 20–40-летним стажем профессиональной деятельности, члены Союза фотохудожников Украины, признанные мастера фотографии с международным опытом работы.

В ближайшее время на сайте будут опубликованы не только фотоработы преподавателей школы, но и будет презентовано оснащение учебных классов и фотостудии.

Александр Кушнир, директор Одесской школы фотографии, в интервью Odessa Business News:

„Вебсайт для школы фотографии — это окно в мир, возможность рассказать потенциальным ученикам о преподавателях школы, их опыте, детально раскрыть содержание курсов обучения искусству фотографии.

Одесская школа фотографии открывалась в первую очередь не как коммерческое предприятие, а с целью популяризации фотографии как искусства, а также с целью предоставить возможность мастерам фотографии поделиться своим многолетним опытом с начинающими фотографами. Мы хотим научить людей видеть, приоткрыть для них завесу таинства фотографии“.

Александр Кушнир также рассказал, что курсы будут постоянно обновляться, а программа адаптироваться в соответствие с пожеланиями учеников, их интересами.

Также «Одесская школа фотографии» идет на беспрецедентный шаг, предоставляя инвалидам города и их детям возможность пройти обучение в фото-школе совершенно бесплатно. Конечно, количество бесплатных мест ограничено техническими возможностями.

Дополнительная информация:

Одесская школа фотографии — коллектив профессиональных фотографов и фотохудожников с 20–40-летним стажем профессиональной деятельности. Большинство преподавателей — члены Союза фотохудожников Украины, признанные мастера фотографии с международным опытом работы. Программа курсов фотографии школы включает в себя обучение основам и истории фотографии, обучение основам композиции и технике работы со светом и тенью, а также сугубо профессиональным техникам студийной, пейзажной и подводной фотосъемки.

Контактная информация:

Александр Кушнир, директор
Одесская школа фотографии
тел.: 798–9194
моб.: +38–094–949–2194

photo.odessa@gmail.com
http://photo-shkola.odessa.ua/

Первый однодневный модуль курса призван обучить бизнесменов и профессионалов в сфере маркетинга и PR использованию возможностей сети Интернет для продвижения организаций и собственной репутации, защиты от информационных нападений и внедрения превентивных мер для поддержания информационной безопасности бизнеса.

Автор курса — лектор Киевской школы PR-технологий Борис Ходорковский, директор компании NETOCRAT Communications, автор уникальных методик реализации коммуникационных кампаний в Сети, Интернет-маркетолог.

Каждый блок программы пройдет в уникальном тренингово-игровом формате: участники на своих ноутбуках, подключенных к сети Интернет посредством WiFi, осваивают «секретные» технологии поиска и анализа информации, вирусного маркетинга, работы в блогах и сообществах, анализируют сайты с точки зрения их эффективности.

Руководитель Киевской школы PR-технологий Президент Украинской лиги по связям с общественностью, управляющий партнер Центра общественных связей Р.А.П.И.Д. Андрей Ротовский отметил:

«Цикл практикумов по Интернет продвижению и PR создан для тех, кто намерен использовать Сеть как средство поиска потенциальных клиентов и партнеров, а также для построения профессиональных и корпоративных коммуникаций, карьерного роста, развития собственного бизнеса и построения сильного имиджа „себя любимого» в информационном пространстве с максимальной эффективностью».

Борис Ходорковский, говоря о возможностях Интернет PR в интервью Odessa Business News, отметил:

«В период мирового кризиса и бизнесмены средней руки, и крупные корпорации стоят перед задачей выживания в сложных экономических условиях. Когда маркетинговые бюджеты урезаны до минимума, компаниям необходимы новые способы „достучаться“ до потребителя, дабы не только выжить, но и выиграть в кризисе. В, казалось бы, неконтролируемом информационном водовороте Интернет-пространства существуют методы, которые позволят направить информационные потоки и интерес целевой аудитории на благо собственного бизнеса. С минимальными затратами найти новых и поддержать лояльных клиентов, и, значительно урезав маркетинговый бюджет, все же остаться на гребне информационной волны».

Во время первого однодневного практикума Борис Ходорковский осветит следующие вопросы:

• Интернет как инструмент успешного бизнеса в период кризиса.
• Ресурсы и возможности для эффективного поиска информации в Сети: конкурентная разведка, мониторинг информации о своем бизнесе, персонале, о себе самом. Бенчмаркинг посредством Интернет.
• Возможности Сети для профессиональных коммуникаций: заставляем потерянное в социальных сетях сотрудниками время работать на свою компанию (свой персональный бренд).
• Как создать эффективный сайт, привлекательный для поисковиков и доступный для целевой аудитории: что требовать от разработчиков и как сделать 50% работы специалиста по раскрутке сайта еще на этапе разработки.
• Возможности Сети для создания и управления социальными коммуникациями, сообществами: возможности неформального продвижения товаров и услуг.
• Возможности Сети для продвижения бизнеса: продвижение при отсутствии бюджета.
• Возможности для создания и продвижения персонального бренда специалиста.
• Информационная безопасность в сети Интернет.

Полная программа курса «Продвижение и PR в сети Интернет».

Условия участия, а также подробная информация о семинаре опубликованы на сайте Киевской школы PR-технологий.

Регистрация и дополнительная информация по телефонам:

+38 044 236-3805,
+38 044 22-74-36,
моб.:  +38 050 312-8084

e-mail: pr@prschool.kiev.ua

###

Ресторанная компания «Реста», Одесса

Принять участие в первом конкурсе поваров корпорации «Реста» имели возможность только повара, которые проработали в компании не менее 6 месяцев, к участию не допускались шеф-повара ресторанов, их заместители и су-шефы. Каждый повар-участник представил вниманию жюри по два блюда: салат или закуску и основное блюдо.

Жюри состояло из ключевых сотрудников компании и привлеченных наблюдателей. Оценка проводилась по 10-бальной шкале и нескольким критериям:

• компоненты и правильность сервировки, особенности представления;
• качество и техника приготовления;
• сбалансированность вкуса и подачи;
• внешний вид повара, техника и аккуратность работы на кухне.

Все конкурсанты оценивались суммой балов на всех этапах конкурса.

По итогам конкурса победителем стал повар ресторана «Стейкхаус. Мясо и Вино» Андрей Величко. Второе и третье места заняли повара ресторана «Дача»: Осипян Артур и Масловский Юрий. Победу Андрею принес салат из утки с авокадо и свиной окорок с грушей. Призом победителю стал главный профессиональный инструмент хорошего повара — нож шефа и фирменный фартук корпорации «Реста».

Кристина Новак, руководитель HR-отдела корпорации «Реста»: „Наша компания развивается только при активном участии ее сотрудников. Конкурсы поваров будут проводиться корпорацией «Реста» один раз в квартал для того, чтобы выявить таланты в компании, предоставить таким сотрудникам возможность дальнейшего профессионального развития и карьерного роста“.

Андрей Величко, победитель первого конкурса поваров корпорации «Реста»: „Никогда не думал, что, будучи физиком-ядерщиком по образованию, я смогу стать профессиональным поваром. Благодаря возможности постоянно учиться поварскому мастерству у шеф-повара ресторана «Стейкхаус» Ивана Пилипенко за два года я добился таких результатов. Для меня это не только работа, но и удовольствие“.

Дополнительная информация:

Корпорация «Реста» как юридическое лицо, появилась в 2005 году в процессе переименования компании «Драйв-Ин», которая работает на ресторанном рынке Одессы с 1993 года. На сегодняшний день в структуру корпорации входят одесские рестораны «Стейкхаус. Мясо и вино», «Дача», два ресторана «Компот» и сеть пиццерий «Пан-Пицца».

Контактная информация:

Ресторанная компания «Реста»
тел.: +38–0482–34–38–45
http://resta.com.ua/

###

Екатерина Кондрашова,
PR-менеджер,
Корпорация «Реста»
моб.: +38–067–775–03–05
mail: business.pr.lady@gmail.com
http://resta.com.ua/

С наступлением нового учебного года ресторан «Стейкхаус. Мясо и вино» предлагает своим гостям принять участие в мастер-классах по приготовлению стейков и правильному подбору вин. Под руководством шеф-повара ресторана ученики «стейк-классов» прикоснутся к искусству приготовления классических стейков разных степеней прожарки и научатся правильно подбирать вина к приготовленным блюдам. Также Иван Пилипенко расскажет о правилах выбора и хранения мяса, способах его разделки для различных блюд, влиянии соли и масла на вкус мяса и продемонстрирует сам процесс приготовления. По окончании занятия гостей ожидает общая трапеза с обсуждением результатов и впечатлений.

Савелий Либкин, ресторатор, учредитель корпорации «Реста»:

«Организация школы «Meat&Wine» в ресторане «Стейкхаус. Мясо и вино» позволяет наладить более тесные коммуникации с нашими гостями, повысить их лояльность, постепенно прививая стейк-культуру и культуру выбора вина. Одновременно школа позволит повысить известность бренда и закрепить за рестораном репутацию экспертов в приготовлении мяса».

Школа «Meat&Wine» работает во второй и четвертый вторник каждого месяца. Начало занятий в 19:00. Группы комплектуются таким образом, чтобы шеф-повар ресторана каждому мог уделить внимание — не более 15 человек в группе. Продолжительность урока — 1,5-2 часа.

Дополнительная информация:

Ресторан «Стейкхаус. Мясо и вино» открылся в 1998 году и за десять лет своего существования зарекомендовал себя традиционным гостеприимством и профессиональным подходом к мясу и вину, став центром отдыха активной одесской публики и гостей города. Представить Дерибасовскую без ресторана «Стейкхаус» также сложно, как ресторанный бизнес без Савелия Либкина — создателя этого легендарного ресторана.

Контактная информация:

Ресторан «Стейкхаус. Мясо и вино»
ул. Дерибасовская, 20
тел.: +38–0482–34–87–82
http://steak.od.ua/

###

Екатерина Кондрашова,
PR-менеджер,
Корпорация «Реста»
моб.: +38–067–775–03–05
mail: pr@resta.com.ua
http://resta.com.ua/

Основное задание, которое ставит перед собой компания «Киевстар» в программе «Мобильная культура в школах» — сформировать привычку соблюдения правил мобильного этикета в общественных местах наряду с общепринятыми правилами поведения, — было реализовано в открытом уроке, в котором приняли участие не только ученики и преподаватели средней школы №121, но и журналисты.

В открытом уроке мобильной культуры, организованном «Формулой успеха» по инициативе компании «Киевстар», также приняли участие Директор одесской школы №121 Людмила Семенюк и специалист по связям с общественностью компании «Киевстар» Ирина Максименко, специальным гостем проекта стал ведущий «Нового канала», Андрей Даманский.

Директор одесского филиала компании «Киевстар» Сергей Самойленко:

«Каждое действие компании «Киевстар» — взвешенный продуманный шаг в сторону социально успешного будущего для всех одесситов, для страны в целом. Умение культурно вести диалог, в том числе по мобильному телефону — важный аспект современного европейского социума. С началом программы «Мобильная культура в школах» одесские школьники на практике ознакомятся с ключевыми положениями мобильного этикета. Я искренне уверен, что только вместе мы сможем подняться на качественный иной уровень использования мобильной связи среди украинцев».

«Мобильная культура в школах» — новый этап социальной программы национального оператора «Киевстар», проведение которого в Одессе доверено PR & BTL агентству «Формуле успеха». Летом 2005 года «Формула успеха» провела первый этап социальной кампании компании «Киевстар» «Мобильная культура», направленный на обучение одесситов мобильной культуре в общественных местах, с правилам пользования мобильными телефонами в кинотеатрах и театрах города. В 2006 году команда «Формулы успеха» провела следующий этап социальной программы «Мобильная культура», направленный на обучение общества правилам мобильной безопасности за рулем автомобиля.

Ирина Лескова, генеральный директор PR & BTL агентства «Формула успеха» в интервью Odessa Business News отметила:

«Сотрудничество с компанией «Киевстар» — это больше чем надежные деловые отношения. Участие в социальных программах национального мобильного оператора — большая честь и ответственная социальная работа над повышением уровня мобильной культуры нашей страны. Хочу выразить признательность руководству компании «Киевстар» за предоставленное право участия в столь значимом социальном вкладе в будущее наших детей, в будущее Украины».

Дополнительная информация:

«Формула успеха» — национальное PR & BTL агентство с широкой сетью представительств во всех регионах Украины. Агентство начало свою работу в 2002 году, открыв головной офис в Одессе. Компания «Киевстар» была одной из первых, кто доверил проведение маркетинговых и PR мероприятий агентству. Весной 2006 PR & BTL агентство «Формула успеха» открыло представительство в Киеве, а также создало сеть представительств в городах-миллионниках Украины. Весной 2008 года коллектив PR & BTL агентства «Формула успеха», одержав победу в ежегодном тендере, получил право на PR-поддержку компании «Киевстар» в Южном регионе Украины. Среди клиентов «Формулы успеха» такие значимые национальные, международные компании и организации как «Prista Oil», ФК «Шахтер», ТМ «Олимп», авиакомпания «Carpatair», сеть магазинов «Копейка», сеть автосалонов «Авто Бум», ТМ «Эскада», издания «Труд» и «Блик» и десятки других.

Национальный мобильный оператор «Киевстар» — лидер украинского рынка мобильной связи, которому доверяют свое общении 23,45 млн. украинцев (к 1.08.08). «Киевстар» обеспечивает покрытия 99,9% территории, где проживает населения Украины. Его сеть включает все больших и малых города и более 28 тыс. сельских населенных пунктов, все национальные и региональные трассы, большинство морских и речных побережий Украины. «Киевстар» предоставляет услуги EDGE/GPRS на всей территории своего покрытия Украины, а также роуминговые услуги в 192 странах в 5 континентах мира. «Киевстар» обеспечивает жителей Украины самыми современными телекоммуникационными услугами по доступным ценами.

Контактная информация:

Ирина Лескова
Генеральный директор PR & BTL агентства «Формула успеха»
моб. +38–067–483–0808
e-mail: leskova@promo-ua.com

Одесса: Преображенская, 17, 4А, Украина, 65082
Киев: Ольжича 4, 61, Украина, 04086

Ведет семинар лектор Киевской школы PR-технологий Борис Ходорковский, директор компании NETOCRAT Communications, автор уникальных методик реализации коммуникационных кампаний в Сети, Интернет-маркетолог.

Семинар пройдет в уникальном тренингово-игровом формате: участники на своих ноутбуках в сети Интернет осваивают «секретные» технологии поиска и анализа информации, вирусного маркетинга, работы в блогах и сообществах, анализируют сайты с точки зрения их эффективности.

Руководитель Киевской школы PR-технологий, Президент Украинской лиги по связям с общественностью, управляющий партнер Центра общественных связей Р.А.П.И.Д. Андрей Ротовский отметил:

«Многие слышали, что владение секретами Интернет-коммуникации дает много преимуществ для продвижения, персонального и корпоративного брендинга. Но большинство из нас активно пользуется только электронной почтой и поиском информации на сайтах.

Но — это капля в море возможностей Интернета. Послушав Бориса Ходорковского, лично получив пользу от общения с ним для своего бизнеса, захотелось подарить эти знания для всех, кому нужно повысить свою персональную коммуникативную эффективность. Посещение авторского тренинга Бориса — это, безусловно, качественная инвестиция в свое будущее».

Борис Ходорковский, говоря о возможностях Интернет PR отметил:

«Мир коммуникаций в корне изменился за последнее десятилетие. Понятие „Сеть“ уже давно вышло за пределы Интернета — в общество. Практически каждый грамотный гражданин планеты благодаря сети Интернет может стать информационным катализатором практически на любом уровне. Компании и медиа-холдинги теряют контроль над информационным потоком. Старые способы управления по принципу „ограничивай доступ к информации и властвуй“ уже не работают. Компании ищут новые способы „достучаться“ до потребителя, дабы остаться на плаву. В этом, казалось бы, неконтролируемом информационном водовороте существуют возможность направить потоки социальной активности во благо: бизнеса и общества, — именно двусторонний обмен информацией стоит во главе новой формулы успеха».

Во время однодневного практикума Борис Ходорковский осветит следующие вопросы:

• возможности сети Интернет для PR;
• как эффективно использовать возможности поиска сети Интернет (мы используем только малую долю возможностей поисковых сервисов);
• бенчмаркетинг с помощью Интернет;
• маркетинг в интернет-сообществах и блогах;
• вирусный маркетинг в Сети;
• каким должен быть корпоративный сайт, чтобы быть действительно эффективным; «грабли», на которые мы часто наступаем, заказывая разработку веб-сайта;
• как выстраивать и продвигать корпоративную репутацию в Интернете;
• как создать собственную репутацию в Сети;
• информационная разведка в Сети;
• как Интернет используется в информационных конкурентных войнах. Методы противодействия;
• обеспечение информационной безопасности в Сети.

Условия участия, а также подробная информация о семинаре опубликована на сайте Киевской школы PR-технологий.

Регистрация и дополнительная информация по телефонам:

(044) 236–3805,
(044) 22–74–36,
моб.: (050) 312–8084

e-mail: pr@prschool.kiev.ua

С 30 июня по 3 июля 2008 г. в престижном поместье Совиньон под Одессой на берегу Черного моря состоится Международная маркетинговая игра «Золотой бычок 2008».

Игра проводится при поддержке Украинского Маркетинг Клуба, Всеукраинской рекламной коалиции, Украинской лиги по связям с общественностью, Киевской школы PR технологий, Интернациональной btl-премии «Золотой Пропеллер» и Международной ассоциации маркетинговых инициатив. В Игре примут участие около 100 маркетологов, специалистов рекламы и PR из Украины, России и Европы. Маркетинговая игра «Золотой бычок» моделирует рыночные отношения в концентрированном виде.

Суть игры

Перед началом Игры участники разбиваются на команды методом жеребьевки. Каждая команда представляет реально существующий бизнес. Каждому участнику при регистрации выдается равное количество «Золотых бычков» — денег Игры. Кроме того, каждый игрок получает по одной акции каждой команды. Каждая команда должна, таким образом, прорекламировать услуги или товары остальным участникам Игры, чтобы другие участники поверили, что цена акций команды будет расти, и начали покупать акции этой команды. Цель команды — получить наиболее высокую котировку акций того предприятия, которое она представляет, используя различные методы и инструменты маркетинга, рекламы и PR. В рамках Игры пройдет Блиц-турнир маркетинговых решений. Участники Игры будут презентовать самые выигрышные ходы своей маркетинговой практики. В свободное от Игры время будут закрыты следующие темы:

• Поиск креативной идеи — системно и несистемно. Почувствуйте разницу!
• Как использовать Интернет для осуществления маркетинговых коммуникаций с целевой аудиторией?
• Обзор рекламного рынка Украины. Деньги. Игроки. Перспективы.
• Лучшие рекламные проекты по итогам девятого Международного Фестиваля рекламы.
• Лучшие проекты по итогам Интернациональной btl-премии «Золотой пропеллер»

Игра пройдет в живописном поместье Совиньон на берегу Черного моря под Одессой. На территории комплекса расположены два бассейна, водная горка, каток летнего типа, боулинг клуб (во время Игры пройдет чемпионат по боулингу среди специалистов в сфере маркетинга), спа-центр, бары, шашлычная и ресторан. Часть мероприятий Игры, а также вечерний отдых будут проходить на собственном благоустроенном пляже комплекса. Игра пройдет в новом, хорошо оборудованном и комфортабельном конференц-зале. Организатором Игры выступает PR & BTL агентство «Формула успеха». Ирина Лескова, генеральный директор агентства в интервью Odessa Business News отметила:

„Летом 2005 года группа украинских маркетологов, моих уважаемых коллег, организовала и провела в Одессе первый Международный Фестиваль маркетинговых импровизаций «Marketing Jazzz». Благодаря совместным усилиям организаторов, спонсоров Фестиваля, игротехника Александра Шохова и модераторов игры Фестиваль еще долго будоражил участников приятными воспоминаниями о совместной джазовой импровизации на тему маркетинга. Сделав упор именно на неформальную сторону коммуникации, сбалансировав деловые презентации докладчиков качественным отдыхом в кругу друзей, мы выиграли. Выиграли не только в игре, но и в создании долгосрочных отношений с каждым из участников Фестиваля. На протяжении нескольких лет коллеги, которые приняли участие в первой Игре, настойчиво предлагали вспомнить былое и воссоздать ту самую незабываемую атмосферу маркетинговой игры. Именно поэтому было принято решение разработать новый живой формат маркетинговой игры, которая воссоздаст рыночные отношение. «Золотой бычок» в кулуарах маркетингового сообщества Украины так и называют «Marketing Jazzz — перезагрузка». Игра — это новый формат общения профессионалов. «Золотой бычок» — золотая рыбка маркетинга, талисман интеллектуальной и творческой энергии“.

Дополнительная информация опубликована на официальном сайте Международной маркетинговой игры «Золотой бычок»: http://Golden-BeachOK.com/

Контактная информация

Лена Гринкевич,
Администратор Международной маркетинговой игры «Золотой бычок»

Тел./факс: +38–048–728–8098
Моб.: +38–067–482–3802
E-mail: golden.beachok@gmail.com
Web: http://Golden-BeachOK.com/

###

Борис Ходорковский,
Специалист по связям с общественностью,
NETOCRAT Communications

моб.: +38–095–279–8877
mail: boris@mactep.name